[Нескучные финансы] Три отчёта (Александр Афанасьев, Сергей Краснов)

[Moderator]

Видеокурс о том, как с помощью управленческого учета построить мощную, прибыльную компанию: Почему без учета не получится вырасти? Какие инструменты позволяют влиять на рост чистой прибыли? Как планировать финансы и никогда не оставаться без денег? Как мотивировать сотрудников делать результат? Как стать профессиональным собственником своего бизнеса? Бизнес без финансов — это бизнес в танке. Представьте себе танкиста без системы навигации. Едет себе, видит только перед собой, куда прибудет — не знает. В бизнесе без финансов то же самое. Руководитель не знает, сколько денег ему нужно для нормальной работы, случаются кассовые разрывы, непонятно, сколько зарабатывает компания и зарабатывает ли вообще. Такие компании живут по принципу: «Работу работаем, а там будь что будет». Скорее всего, их ждет участь 97% компаний малого бизнеса в России — закроются в течение трех лет с начала работы. 5 ГЛАВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ курса Поймете, как правильно считать прибыль. Когда прибыль считают неправильно, ни о каких управленческих решениях не может быть и речи. Узнаете, как не допускать кассовых разрывов. Расскажем о методиках и инструментах, которые помогают прогнозировать и предотвращать кассовые разрывы. Составите первые версии главных отчетов. Поймете, как заполняются отчеты ДДС, ОПиУ и Баланс, составляется финансовая модель. Получите шаблоны управленческих таблиц. На основе этих таблиц в будущем будете внедрять управленческий учет в бизнес. Запланируете наведение порядкав финансах по проверенному алгоритму. У вас будет пошаговая инструкция по внедрению отчетов в компанию, которую мы отработали на 200 компаниях. Программа: 8 последовательных модулей. После каждого у вас появится один рабочий инструмент в компанию. Модуль 1 Как считать деньги Научитесь правильно считать деньги. Получите шаблон ДДС и инструкцию, как с ним работать. Результат: Первая версия отчета о Движении Денежных Средств. Модуль 2 Финансовая модель Познакомитесь с инструментом, который позволяет оцифровать бизнес и понять, как он работает. Результат: Первая версия оцифрованной модели бизнеса. Модуль 3 План и фонды Из каких этапов состоит построение финансового плана бизнеса. По каким фондам распределять чистую прибыль, чтобы обеспечить безопасность и развитие компании. Результат: Сформирован список фондовых счетов и прописаны три сценария достижения цели. Модуль 4 Как считать прибыль Как правильно считать выручку и расходы. Какие бывают виды прибыли помимо чистой и зачем они нужны. Шаблон ОПиУ и инструкция, как с ним работать. Результат: Первая версия отчета о Прибылях и убытках компании. Модуль 5 Роли и зарплата Методика управления сотрудниками на основе цифр. Как и кому платить, по каким принципам строить систему мотивации. Результат: Прописан Ценный Конечный Продукт компании и области ответственности команды Модуль 6 Корпкультура Что делает из обычных сотрудников сильную команду. Задачи и навыки профессионального руководителя. Результат: Задачи и расписание руководителя. Анализ сильных сторон членов команды. Модуль 7 Собственник и бизнес Разберем отчет Баланс: активы, пассивы, собственный капитал и рентабельность. Поговорим о главное показателе собственника. Результат: Первая версия Баланса Модуль 8 Как навести порядок Алгоритм наведения порядка в финансах бизнеса и построения системы управленческого учета. Результат: Дорожная карта, по которой вы наведете порядок в финансах своей компании.