- Регистрация
- 24.09.2021
- Сообщения
- 38 390
Западные и российские эксперты-практики помогут сформировать глобальное видение и увидеть тенденции не только в России, но и за рубежом. Наш подход — брать лучшие методики с Запада и интерпретировать их под реалии российского бизнеса.
Вам подходит программа, если вы
Руководитель: управляете отделом или продуктом — хотите освоить цифровые технологии, чтобы внедрить их в текущую деятельность или запустить собственный проект
Ваделец бизнеса: хотите посмотреть на своё дело под другим углом и составить чёткий план развития, чтобы перезагрузить процессы без рисков, особенно в условиях кризиса
Менеджер: хотите вырасти в должности и научиться мыслить стратегически — оценивать перспективы и превращать гипотезы в реальность.
Программа
Программа состоит из следующих модулей:
1 модуль - Стратегия и цифровая трансформация
Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации: как изменить бизнес-модель и сделать технологию конкурентным преимуществом.
Что такое подрывные инновации и как их предвидеть.
Платформы и экосистемы как основа цифрового бизнеса.
Стратегия голубого океана и создание новых ценностных кривых.
2 модуль - Цифровой маркетинг
Основы современного маркетинга: модели, каналы и инструменты B2C- и B2B-маркетинга в цифровой среде.
Создание ценностного предложения и поставка ценности.
Управление взаимоотношениями с клиентами.
Принципы использования маркетинговой аналитики и больших данных в современном бизнесе.
3 модуль - Цифровые финансы
Анализ финансовой отчетности компании и ключевые показатели эффективности.
Корпоративные финансы: вопросы инвестирования и финансирования.
Мировые финансовые рынки и макроэкономические индикаторы.
Инновации в сфере FinTech, цифровые финансовые инструменты, блокчейн и криптовалюты.
4 модуль - Лидерство в современном бизнесе
Современные концепции лидерства в бизнесе, лидерские стили и роли.
Теории атрибутов, ситуативные и психодинамические теории.
Российская лидерская традиция и атлетическое лидерство: модель, применимость, риски.
Лидерство в цифровом и виртуальном мире.
5 модуль - Переговоры и коммуникация
Стратегии win-win, или как научиться думать об интересах участников переговоров, а не об озвученной позиции.
Основные техники, позволяющие достичь наиболее выгодного результата за столом переговоров.
Природа конкурентных переговоров, соотношение переговорной силы и получаемой/ создаваемой ценности.
Принципы ведения переговоров, ориентированных на сотрудничество.
Главный результат обучения — вы адаптируете зарубежные фреймворки под российский рынок и создадите готовую стратегию диджитализации своего бизнеса.
Вам подходит программа, если вы
Руководитель: управляете отделом или продуктом — хотите освоить цифровые технологии, чтобы внедрить их в текущую деятельность или запустить собственный проект
Ваделец бизнеса: хотите посмотреть на своё дело под другим углом и составить чёткий план развития, чтобы перезагрузить процессы без рисков, особенно в условиях кризиса
Менеджер: хотите вырасти в должности и научиться мыслить стратегически — оценивать перспективы и превращать гипотезы в реальность.
Программа
Программа состоит из следующих модулей:
1 модуль - Стратегия и цифровая трансформация
Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации: как изменить бизнес-модель и сделать технологию конкурентным преимуществом.
Что такое подрывные инновации и как их предвидеть.
Платформы и экосистемы как основа цифрового бизнеса.
Стратегия голубого океана и создание новых ценностных кривых.
2 модуль - Цифровой маркетинг
Основы современного маркетинга: модели, каналы и инструменты B2C- и B2B-маркетинга в цифровой среде.
Создание ценностного предложения и поставка ценности.
Управление взаимоотношениями с клиентами.
Принципы использования маркетинговой аналитики и больших данных в современном бизнесе.
3 модуль - Цифровые финансы
Анализ финансовой отчетности компании и ключевые показатели эффективности.
Корпоративные финансы: вопросы инвестирования и финансирования.
Мировые финансовые рынки и макроэкономические индикаторы.
Инновации в сфере FinTech, цифровые финансовые инструменты, блокчейн и криптовалюты.
4 модуль - Лидерство в современном бизнесе
Современные концепции лидерства в бизнесе, лидерские стили и роли.
Теории атрибутов, ситуативные и психодинамические теории.
Российская лидерская традиция и атлетическое лидерство: модель, применимость, риски.
Лидерство в цифровом и виртуальном мире.
5 модуль - Переговоры и коммуникация
Стратегии win-win, или как научиться думать об интересах участников переговоров, а не об озвученной позиции.
Основные техники, позволяющие достичь наиболее выгодного результата за столом переговоров.
Природа конкурентных переговоров, соотношение переговорной силы и получаемой/ создаваемой ценности.
Принципы ведения переговоров, ориентированных на сотрудничество.
Главный результат обучения — вы адаптируете зарубежные фреймворки под российский рынок и создадите готовую стратегию диджитализации своего бизнеса.
