Планирование доходов и расходов в бизнесе (Даниил Ханин)

[Moderator]

Многие предприниматели, принимая решения, ориентируются на чутье, и делают это лишь потому, что принимать решения на основе данных кажется сложным. Это приводит в итоге к потере денег, кассовым разрывам и, в конце концов, к закрытию бизнеса. Лучший способ сохранить и развить бизнес является переход к принятию решений на основе данных, а для этого надо будет познакомиться с юнит-экономикой, теорией ограничений Голдратта и когортным анализом. И это на самом деле не сложно, а данный интенсив вам в этом поможет. Программа курса Занятие 1. Знакомство с юнит-экономикой Метрики и задачи в бизнесе (вебинар) Постановка и ранжирование задач. Цели в бизнесе и как их посчитать. Маржинальная прибыль как инструмент оценки эффективности задач, или почему юнит-экономика это не про экономику в бизнесе. Как связаны метрики в бизнесе и в юнит-экономике. Домашнее задание. Создаем модель юнит-экономики (практика) b2b b2c b2b2c c2c Занятие 2. Разбор домашних заданий Метрики и задачи в бизнесе (вебинар) Разбираем публично до 10 домашних заданий, участники также помогают друг другу советами и мнением. Подводим итоги дня Занятие 3. Создание плана доходов и расходов Когорты и как их использовать в бизнесе (вебинар) Разбор классических ошибок в бизнесе. Когортный анализ и его важность. Проблемы использования когортного анализа. Домашнее задание. Теория ограничений Голдратта (вебинар) Что такое конвейер в юнит-экономике. Поиск критических мест. Предельные значения метрик. Как вырасти бизнесу кратно. Фокусировка в бизнесе, формирование задач в бизнесе, которые приведут к росту. Домашнее задание. Планирование доходов и расходов (вебинар) Как юнит-экономика помогает планировать. Линейный и экспоненциальный прогноз. Применение когорт в планировании. Домашнее задание. Занятие 4. Разбор домашних заданий Метрики и задачи в бизнесе (вебинар) Разбираем публично до 10 домашних заданий, участники также помогают друг другу советами и мнением. Подводим итоги дня Занятие 5. Итоговая работа Создание P&L плана для бизнеса (практика) Создаем P&L план для вашего бизнес-проекта. Автор и ведущий Даниил Ханин — ведущий специалист в области юнит-экономики и создания бизнес моделей. Автор методики расчета смешанных моделей, таких как b2b2c, c2c и т.к. Популяризатор data driven подхода в бизнесе. Основатель и CEO компании d2decisions, занимающейся разработкой решений для внедрения data driven подхода в бизнесе.