[Стратоплан] Собеседование и найм (Светлана Бодренкова)

[Moderator]

Для кого этот курс:
Тимлидов и менеджеров команд, которые проводят интервью и принимают решение о найме сотрудников

Что покрывает курс:

Как в процессе собеседования задать нужные вопросы и получить возможность рассмотреть соискателя по разным критериям?
Как понять, подходит ли человек вашей вакансии и компании, совпадают ли у вас ценности и является ли он носителем нужных для ваших задач и навыков?
Когда увольнять еще рано и имеет смысл с сотрудником поговорить, обучить и подкорректировать его поведение, а в каких случаях расставаться надо быстро?
В чем разница между проступком и ошибкой, какую нагрузку они несут для проекта и команды и какие меры предпринять менеджеру по отношению к сотруднику?
Что входит в курс:

Профиль идеального кандидата
Личностное интервью
DISC: соответствие профиля и роли
Батарейка: как не нанять выгоревшего или токсичного сотрудника
Проективные вопросы: как «попасть» в голову кандидата
Решение о повышении, пересмотре ЗП или позиции
Ошибка и проступок
Когда надо расставаться с сотрудником