[Mike Pritula Academy] Управление финансами в бизнесе. Тариф Стандартный (Константин Ерохин)

[Moderator]

Курс о том, как совместить основные показатели бизнеса в единую сбалансированную систему, которая позволит ставить цели, отслеживать их достижение и своевременно реагировать на «неполадки» в процессе ведения бизнеса любого масштаба и любого профиля (от стартапов в IT на 3 человека до промышленных и FMCG предприятий с тысячами сотрудников). Чем будет полезен этот курс Полный набор информации об управлении финансами в компании. Этот курс о том, как увязать миссию, стратегию и цели бизнеса с финансовыми, рыночными, человеческими и процессными метриками эффективности, как получить трехмерную «картинку» всех процессов компании. Как создать прочный фундамент, который не придется переделывать, когда ваш бизнес «взлетит», или, наоборот, столкнется с кризисом. Формат курса 12 онлайн уроков с видео-презентаций со сквозной моделью бизнеса, которую мы будем разрабатывать от урока к уроку, создавая стратегию и цели, выстраивая процессы, наполняя систему показателями, которые обеспечат достижение таких целей. Домашнее задание в виде создания собственной модели эффективного бизнеса, а также тесты к каждому уроку. Программа курса Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 1. Что означает Efficiency-Driven бизнес? Как оптимизировать модель ведения бизнеса, какие финансовые метрики помогут измерить эффективность работы компании? Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 2. Почему бизнес-моделирование так важно? Как превратить стратегию в четкий набор финансовых целей, как создать фундамент для масштабирования бизнеса и понимать, какие ресурсы нужны для достижения поставленных целей. Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 3. Эволюция бизнес-моделей Разные подходы к моделированию на разных этапах бизнеса – от старт-апа до глобальной корпорации. Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 4. Миссия, видение, ценности: практическое использование Как «зашить» миссию и визию в плановые финансовые показатели и почему важно помнить о людях за любыми метриками эффективности Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 5. Управление бизнес-процессами Наука о построении процессных цепочек и выявлении неэффективных участков компании – в каждом бизнесе есть «черные дыры» Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 6. Методология постановки целей Поставить цель – мало. Нужно мотивировать людей вначале поверить, что такой ориентир достижим, а потом «зажечь» их на реальное выполнение поставленных задач. Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 7. Пирамида бизнес-стратегии Почему важно увязать выполнению даже самых мелких задач с основной миссией бизнеса. Как не утратить связь при переходе от стратегического на тактический уровень менеджмента Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 8. Планирование финансов и составление бюджета: будьте просты Бюджеты и планы – это не про «освоить деньги», а про принятие правильных и эффективных управленческих решений. Если ваш финдир против – гоните его в шею! Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 9. KPI и метрики эффективности: Клиенты, люди, процессы, финансы Как не убить КРІ'ями успешный бизнес и мотивацию сотрудников. Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 10. Lean 6 Sigma: Фокус на финансовую эффективность Методология Lean при организации финансовых процессов в бизнесе. Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 11. Как построить масштабируемый бизнес из стартапа Прочный финансовый фундамент (модель бизнеса) поможет легко масштабировать бизнес, не перестраивая процессы каждый раз при резком росте. Занятие в записи с проверкой ДЗ Занятие 12. Что дальше: от Efficiency-Driven к Innovation-Driven Будущее финансового моделирования – о чем нужно думать уже сегодня?