[ScrumTrek] Онлайн-курс Agile и Scrum (Асхат Уразбаев, Роман Баранов)

[Moderator]

Видеокурс с заданиями поможет вам эффективно работать по Скраму. А нужен ли Agile вам — узнайте в первых бесплатных уроках курса! Для кого этот курс Менеджеры проектов/продуктов Снижайте риски, разрабатывая продукт итеративно-инкрементально Управляйте меняющимися ожиданиями заказчиков Уменьшайте time-to-market за счёт практик Scrum Тимлиды и скрам-мастера Мотивируйте команду нематериальными стимулами Научитесь выводить команду из состояния шторминга Повышайте самоорганизацию и производительность команды с помощью рассмотренных в курсе инструментов Соискатели работы в Agile-компаниях После курса уверенно проходите собеседования в Agile-компании, работать там интересно! Сертификат от ScrumTrek — это вторая гарантия того, что вы понимаете Agile и Scrum верно Курс объясняет, как применять Agile-принципы, как правильно работать по Скраму, как повышать эффективность команды, а также какие аргументы и факты можно привести сомневающимся коллегам, руководителям или подчиненным, если вы видите, что Agile и Scrum вам помогут. Рекомендуем проходить курс 4 недели: Смотрите видео и статьи 1-2 часа в неделю Закрепляйте увиденное в 9 тестах и 5 заданиях 0.5-2 часа в неделю Курс включает поучительные истории из жизни реальных Agile-команд и организаций от ведущих экспертов ScrumTrek. Программа курса Введение в курс Цели и программа курса 1.1. Ценности и принципы Agile Что такое Agile, как реализуются Agile-принципы. Что относят к Agile 1.2. Зачем и когда нужны Agile-подходы? Когда нужны и когда не нужны гибкие подходы. Идеология Fail Fast. 2.1. Scrum и разработка продуктов Обзор фреймворка Scrum: роли, события и артефакты. Управление продуктом 2.2. Лучшие практики, дополняющие Scrum User Story Mapping, работа с бэклогом и оценка пользовательских историй 3.1. Планирование спринта и декомпозиция историй Планирование спринта. Работа со Scrum-доской в Trello. 3.2. Скрам-мастер, Daily Scrum и метрики Ежедневный скрам. Метрики и управление ожиданиями 4.1. Обзор и ретроспектива спринта Завершение спринта, критерии готовности. Scrum-события в историях реальных команд 4.2. Крутая команда Кросс-функциональность и самоорганизация. Устранение пороков команды 5. Выгоды от Agile. Вы как агент Agile-изменений Как "продать" Agile команде и руководству. Ваш рост и карьера в Agile Agile и Scrum: обобщение Материалы для углубления знаний, чек-листы для внедрения Scrum, обучающий тест на понимание сложных вопросов из первых 4х модулей курса. Все это доступно только для сдавших 3 обязательных теста (к урокам 1.1, 2.1 и 3.2), а также обязательное задание к модулю 3.